1、很多事情要回歸本質(zhì)，很多事情不是用錢就可以解決。你認(rèn)為的趨勢(shì)并不是正確的，尤其是這個(gè)行業(yè)有做的好的品牌，作為新品牌，你需要在各個(gè)維度把事情做好，才有競(jìng)爭(zhēng)和基礎(chǔ)。
2、做新品牌，以前的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)給你時(shí)間去補(bǔ)齊短板，現(xiàn)在即便你是十項(xiàng)全能，也不會(huì)給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
3、回看紙尿褲最后的黃金時(shí)間是到2020年，2020年疫情剛開始，大家拼命囤貨，很恐慌，那算是紙尿褲行業(yè)最后的狂歡。
4、這兩年，比較明顯的是品牌對(duì)視覺異常重視。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是整個(gè)品牌建設(shè)，對(duì)整體的氛圍感異常重視，不少設(shè)計(jì)公司在這期間賺了不少錢。
5、在行業(yè)中，這兩年bc紙尿褲包裝設(shè)計(jì)變化很大，現(xiàn)在包裝設(shè)計(jì)ip形象已經(jīng)非常知名，與小孩子溝通黏性非常高。另外，紅屁屁這個(gè)事情，在行業(yè)或多或少都會(huì)出現(xiàn)，bc紙尿褲通過丁香醫(yī)生IP背書、紅屁屁研究院這些營(yíng)銷玩法，既貼近用戶需要，又能被用戶認(rèn)可和接受，還是很厲害的。
6、紙尿褲發(fā)展趨勢(shì)：紙尿褲品類類似衛(wèi)生紙，發(fā)展這么多年，大概每包介于2~3塊錢，形成了標(biāo)準(zhǔn)流通價(jià)格。現(xiàn)在紙尿褲品牌單片有4-5塊，也有幾毛錢的，但在總會(huì)有一個(gè)流通的價(jià)位段足夠滿足所有人群需求，最后紙尿褲一定會(huì)回歸品質(zhì)和價(jià)位的綜合點(diǎn)。
7、母嬰行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)：一站式購物的綜合性品牌會(huì)變多，比如babycare、嫚熙這種的。由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者選擇起來還是比較困難的，這種綜合性的品牌可以一站式滿足消費(fèi)者購物需求。不過也會(huì)遇到一些困惑，綜合性品牌東西比較雜、比較多，年輕人知識(shí)獲取知識(shí)范圍更廣，不再是聽取父母、朋友的意見，可能是在小紅書抖音獲取知識(shí)。
8、抖音是個(gè)機(jī)會(huì)，會(huì)帶來一些新品牌，還有在傳統(tǒng)渠道做的并不好的品牌，可以借助抖音獲得翻身的機(jī)會(huì)。
9、其實(shí)整個(gè)大環(huán)境不好，對(duì)中低收入人群的影響還是比較立竿見影的，對(duì)于高收入人群并沒什么影響，可以說消費(fèi)分級(jí)更嚴(yán)重。如果從消費(fèi)者角度的去看，還是升級(jí)比較嚴(yán)重，高端的基本沒啥影響，低端的還是比較困難。
10、紙尿褲給我最大的感受就是世界上只有一流和末流，中間都不算數(shù)。你賣高端也OK，你賣超低端也OK，就是中間最容易被替代。
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在一方品牌營(yíng)銷管理堅(jiān)持以品牌思維引領(lǐng)生活快消品行業(yè)，致力于讓每個(gè)品牌更有價(jià)值，讓每個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處。“3+1品牌服務(wù)理念”精心打造戰(zhàn)略咨詢、策劃設(shè)計(jì)及營(yíng)銷創(chuàng)意三大核心板塊，加之整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以提供定制型全案服務(wù)，驅(qū)動(dòng)品牌的市場(chǎng)價(jià)值，締造行業(yè)第一綜合型服務(wù)品牌！ .jpg)
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